به گزارش پایگاه خبری آوای شرجی نیوز ، ابراهیم شاکری‌زاده رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی هرمزگان در نشست با اصحاب رسانه، ضمن تشریح عملکرد سال گذشته سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان و برنامه‌های پیش‌رو، با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای پشتیبانی از جنگ تحمیلی سوم (جنگ رمضان) اظهار کرد: در این دوره، سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان همگام با سایر دستگاه‌های اجرایی و در چارچوب سیاست‌ها و دستورالعمل‌های ابلاغی کشور، در زمینه حمایت و پشتیبانی از رزمندگان ایفای نقش کرد.
وی افزود: با تشکیل کارگروه‌های حمایتی از سوی استاندار هرمزگان، این سازمان به‌عنوان عضو اصلی در سه کارگروه حضور داشت و مسئولیت‌هایی را در زمینه تأمین منابع مالی و اجرای تصمیمات اتخاذشده بر عهده گرفت.
جابه‌جایی ۲۸۰ میلیارد تومان برای تأمین کسری حقوق کارکنان
رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی هرمزگان با اشاره به اقدامات انجام‌شده در حوزه تأمین مالی تصریح کرد: با استفاده از ظرفیت‌های قانونی، مانده‌وجوه، جابه‌جایی تخصیص‌های دارای اولویت کمتر و برخی ردیف‌های پیش‌بینی‌شده در قانون که در آن مقطع ضرورت کمتری داشتند، منابع مورد نیاز برای پشتیبانی از امور ضروری تأمین شد.
شاکری‌زاده ادامه داد: از محل این جابه‌جایی‌ها، نزدیک به ۲۸۰ میلیارد تومان برای جبران کسری حقوق کارکنان دولت در استان اختصاص یافت تا ضمن استمرار وظایف اصلی سازمان، کارکنان بتوانند سال گذشته را با دغدغه کمتری به پایان برسانند.
پروژه‌های عمرانی؛ از کمبود منابع تا انباشت طرح‌های نیمه‌تمام
وی در بخش دیگری از سخنان خود، تعدد پروژه‌های عمرانی نیمه‌تمام را یکی از چالش‌های جدی استان دانست و با توصیف وضعیت موجود به‌عنوان «مردابی از پروژه‌های عمرانی» گفت: تعداد زیادی از پروژه‌ها از سال‌های گذشته تعریف شده‌اند، اما به دلیل محدودیت منابع و ناکافی بودن اعتبارات دولتی، امکان تأمین مالی و تکمیل همه آن‌ها وجود ندارد.
شاکری‌زاده با اشاره به افزایش هزینه‌های اجرای طرح‌ها در نتیجه تورم اظهار کرد: بسیاری از پروژه‌ها با عملیات اجرایی ناقص و تعهدات انباشته پیمانکاران مواجه‌اند. افزایش هزینه‌های ساخت نیز باعث شده است که تکمیل این طرح‌ها به منابع مالی بیشتری نیاز داشته باشد و در نتیجه، روند اجرای برخی پروژه‌ها طولانی‌تر شود.
وی افزود: در حال حاضر، پروژه‌هایی در استان وجود دارند که ۱۳، ۱۴ و حتی ۱۸ سال از آغاز آن‌ها گذشته، اما همچنان به مرحله بهره‌برداری نرسیده‌اند؛ موضوعی که ضرورت بازنگری در شیوه تخصیص اعتبارات و اولویت‌بندی طرح‌های عمرانی را بیش از گذشته نمایان می‌کند.
درخواست از رسانه‌ها برای شناسایی پروژه‌های اثرگذار
رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی هرمزگان با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت رسانه‌ها در شناسایی نیازهای واقعی مردم و ارزیابی میزان اثربخشی پروژه‌ها گفت: رسانه‌ها به دلیل حضور میدانی، ارتباط با شهروندان و انعکاس مطالبات عمومی، می‌توانند در شناسایی پروژه‌های اولویت‌دار و کمک به تصمیم‌گیری برای تخصیص منابع نقش مؤثری داشته باشند.
وی خاطرنشان کرد: سیاست سازمان در دو تا سه سال اخیر بر اولویت‌بندی پروژه‌ها متمرکز بوده است. اگرچه نمی‌توان همه تقاضاها برای اجرای طرح‌های عمرانی را حذف کرد، اما می‌توان با انتخاب هدفمند و گزینشی پروژه‌ها، منابع محدود را به طرح‌هایی اختصاص داد که اثربخشی بیشتری برای مردم و توسعه استان دارند.
شاکری‌زاده تأکید کرد: در شرایطی که منابع مالی پاسخگوی تمام نیازها نیست، ضروری است پروژه‌ها بر اساس میزان ضرورت، اثرگذاری و امکان تکمیل مورد بررسی قرار گیرند تا از پراکندگی اعتبارات و طولانی‌شدن اجرای طرح‌ها جلوگیری شود.
مشارکت بخش خصوصی و تهاتر؛ راهکارهایی برای تکمیل پروژه‌ها
وی با بیان اینکه اعتبارات عمومی دولت به‌تنهایی پاسخگوی همه چالش‌های استان هرمزگان نیست، گفت: برای تسریع در اجرای پروژه‌های عمرانی باید از روش‌های متنوع تأمین مالی استفاده کرد.
رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی هرمزگان افزود: مشارکت عمومی ـ خصوصی (PPP) و تهاتر با مطالبات پیمانکاران از جمله روش‌هایی است که می‌تواند در تأمین مالی و تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام مورد استفاده قرار گیرد. بهره‌گیری از این ظرفیت‌ها می‌تواند در کنار اعتبارات دولتی، مسیر اجرای طرح‌ها را هموارتر کند.
